Adiós a las 48 horas: el reto de la productividad en la nueva jornada laboral

Las tendencias globales y el interés del gobierno colocan en un escenario real la reducción del tiempo de trabajo en el país. Sin embargo, existen alternativas antes de incrementar las plantillas o aumentar el tiempo extra ante una menor jornada laboral.

“Definitivamente la respuesta no es ni más manos, ni más horas, tenemos que explorar otras opciones, una de esas son los procesos”, afirma Luis Peña, socio de Servicios de Asesoría-Seguridad Social y Nómina de EY México. El especialista se refiere a las alternativas que tienen las empresas para hacer frente a una potencial reducción de jornada laboral.

México ya se encuentra en la ruta para reducir la jornada laboral. La presidenta Claudia Sheinbaum ha reiterado el compromiso de alcanzar la semana laboral de 40 horas, trabajando en conjunto con empleadores.

Opciones para adaptarse a la jornada de 40 horas sin afectar la productividad

La propuesta actual implica una disminución de 48 a 40 horas semanales. Mientras algunas empresas temen que esto se traduzca en un incremento de costos por mayor contratación o pago de horas extras, existen otras estrategias que pueden ayudar a las organizaciones a optimizar el tiempo de trabajo:

• Optimizar procesos y eliminar tareas repetitivas.

• Implementar tecnología para automatizar gestiones.

• Mejorar la organización del trabajo con mejores herramientas de gestión.​

La tecnología como clave para la productividad y el cumplimiento normativo

El reto no sólo está en cumplir con la normativa, sino en mantener una alta productividad. Aquí es donde la tecnología juega un papel crucial:

• El Sistema de Nómina de Worky permite que las empresas realicen pagos de forma segura, cumpliendo con la normatividad laboral y evitando multas. Esto es clave en un contexto donde la reducción de jornada podría implicar cambios en la administración de salarios y prestaciones.

• El Reloj Checador Digital de Worky ayuda a monitorear los horarios de los empleados y a respetar la jornada laboral, evitando problemas legales relacionados con el tiempo extra y la desconexión digital.

• Las Evaluaciones de Desempeño de Worky permiten medir la eficiencia y detectar oportunidades de mejora en la organización.

• People Analytics de Worky ayuda a entender el impacto del cambio de jornada en la empresa, identificando patrones de productividad y evitando pérdida de talento.

Reducción de jornada laboral: una oportunidad para mejorar la eficiencia

Las pruebas piloto en países como Portugal, Brasil y Alemania, lideradas por 4 Day Week Global, muestran que la reducción de jornada laboral funciona cuando las empresas realizan ajustes como:

• Reducción de reuniones innecesarias.

• Uso de tecnología para la automatización de tareas.

• Organización eficiente del trabajo para evitar distracciones.

El camino hacia la jornada de 40 horas en México

Las propuestas en la Cámara de Diputados incluyen períodos de transición de hasta dos años y estrategias diferenciadas según el tamaño de la empresa. Además, las cámaras empresariales han solicitado aplicaciones flexibles, incentivos fiscales y apoyo gubernamental para la implementación.

La productividad como gran reto y oportunidad

La reducción de la jornada laboral no debe ser vista como un obstáculo, sino como una oportunidad para mejorar la eficiencia. Con herramientas como Worky, las empresas pueden optimizar sus procesos, cumplir con la normativa y mejorar la experiencia laboral de sus empleados.

La clave estará en cómo las empresas se preparan para el cambio, priorizando el bienestar del talento sin comprometer la productividad. ¡Es hora de innovar y adaptarse a la nueva era del trabajo!